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咬定目标不放松 决战全年当先锋

发布者:公司企划部  发布时间:2014-02-15  浏览次数:

 咬定目标不放松  决战全年当先锋

——访宝马线上娱乐在线 公司副总经理、化工公司总经理李如纯
“百日会战旌旗红,工作会议又鼓劲。”在化工公司的现场,公司副总经理、化工公司总经理李如纯这样解释公司工作会议对化工公司的鼓舞作用。
今年三大主体项目之首的煤制天然气项目是化工公司的重头戏,皇新海董事长在工作会议上的讲话中,明确指出项目建设的“七个要”如军令似战鼓,是我们必须要完成的既定任务,容不得半点含糊和拖延,李如纯如是说。
“我司 梦”已经像血液一样融进了化工公司员工的血管。指着“百日会战”办公室里悬挂的一条写有“牢记我司 梦,大战100天,确保4月1日开工建设”的大红横幅,李如纯说,这是节前化工公司开展百日会战,员工集体签名的的横幅。我们通过多种形式,宣传宝马线上娱乐在线 公司核心理念,讲解“我司 梦”的政治意义和经济价值,增强了全体员工的责任感和使命感,迅速形成“大干快上”的创业干事的浓厚氛围和强大正能量。大家群情振奋,无怨无悔,埋头苦干,115人节日期间坚守工作岗位。
李如纯告诉笔者,公司工作会议之后,化工公司围绕“百日会战”制定的目标,细化、量化、责任到人,每周出四期简报,一是工程设计简报,通报工程设计进展情况;二是计划考核简报,对时间节点任务进行考核通报;三是“百日会战”简报,汇总“百日会战”的情况;四是核准进展简报,通报核准进展情况。四期简报如四道金牌,催人奋进,不敢懈怠。我们要紧紧抓住“百日会战”剩余时间,精心策划、科学组织、精准执行,充分调动各方面积极因素,战严寒、斗冰雪、抢时间、赶进度,全力以赴完成项目核准、工艺技术准备、项目基础设计、长周期设备招标采购、外接管网落实及办公楼装修、施工用水、用电、道路、通信、临建等开工前重点准备工作任务,确保4月1日化建全面开工建设。
我们要按照公司“13326”基建工程管控模式和高标准、高质量、高速度、高效率“四高”要求,2014年,将重点推进项目通过国家核准,力争6月确保8月完成;科学、快速、安全推进厂区“三通一平”、后勤保障设施、化机厂、八大界区等基础施工和设备安装组织,全面展示江苏速度,体现我司 效率,努力创建省区级安全文明工地,争创国家建筑工程优质工程奖和“鲁班工程奖”,圆满完成年度总体工作节点计划。