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集团新闻

徐矿集团职代会立案的37件提案办复率100%

发布者:宝马线上娱乐在线   发布时间:2018-04-13  浏览次数:

 徐矿集团十届五次职代会共收到职工代表提案51件,主要涉及人才队伍建设、民生福利、经营管理、工资薪酬等。提案监督检查委员会严格按照处理程序和规定,认真做好提案办理工作,立案的37件提案件件有着落。

徐矿集团十届五次职代会第3、18、19、22、23、26、28、31-35号提案提出,要实行基层单位人才自主招聘,加快年轻人才培养步伐,积极推进职工培训与素质提升,在干部使用上向异地单位倾斜。一年来,徐矿集团高度重视人才培养和引进工作,重视年轻干部培养,实施“机关-基层”年轻干部双向挂职;高度重视异地干部选拔培养,提拔重用异地干部5名;认真制定《全员素质提升计划》,全年共举办素质提升类培训班26期1993人次。

第5、9、20、27、29、36号提案提出,要加大矿井专业技术骨干疗养力度,改善异地职工及探亲人员住宿条件,出台异地单位统一休假和路费报销制度,恢复职工定期健康体检,实行异地就医住院费用在当地直接结算,提高职工住院报销比例。一年来,集团坚持把“让全体徐矿人都能过上好日子”作为使命担当,逐步恢复了职工工资原标准、内退人员基本生活费和放假人员生活费、企业年金、住房公积金原缴存比例、困难职工家庭帮扶救济、离退休人员统筹外养老费用、在岗职工和退休人员健康体检等七个方面的福利待遇。落实职业健康、劳动保护、带薪休假等制度,对职工生产生活条件进行了逐步改善。提高职工大病医保二次报销比例10个百分点,有效减轻了大病、重病职工家庭经济负担。扩大一线骨干、劳模先进疗养比例,恢复优秀专家、拔尖人才评比。加大转岗技能培训力度,走访特困家庭、困难职工6900人次,帮助300余名困难职工子女圆了就学梦。

第6、7、8、12、14、15、17号提案提出,要进一步规范业务流程,结合各单位实际适当调整指标计划,增强生产计划的针对性和操作性,强化内部往来考核,规范异地项目管理。去年以来,集团通过开展“走访转”活动,制定出台了《集团公司组织架构和职能优化方案》并逐步组织实施。科学编制生产计划,顺利完成年度生产经营预算。坚持以稳定现金流和管理创效为中心,通过稳增长、强管理,有效保证了转型发展各项资金需求。全面开展贸易类业务大排查,果断停止融资性贸易和无效益“倒票”业务,提升经济发展质量。加强集团公司财务管控,强化内部往来管理,加快推进财务共享以及提效转型,有效降低内部往来规模。

第21、24、25、30号提案提出,要研究制定职工工资定期增长办法,建立薪酬正常增长机制,在薪酬分配上向异地单位倾斜。徐矿集团坚持民生新账不欠、老账逐步还,在职职工平均工资均实现一定幅度增长,在收入分配上主要体现了“12345”导向。

第1、2、13号提案提出,要加大生产矿井的设备投入及设备检修力度,加快关停矿井闲置设备调剂步伐,进一步提高“四化”水平。徐矿集团始终高度重视设备更新换代工作,坚持召开月度设备购置和关键物资储备例会制度,严把设备材料采购关,杜绝因盲目购置造成的设备材料闲置浪费。大力开展闲置设备调剂处置工作,全年累计盘活闲置设备、材料2.4亿元。持续开展机电运输专业整治活动,加强设备维护保养,有效减少了生产事故。

第10、11号提案提出,要利用关闭矿井及电厂的厂房屋顶等场所发展中小型光伏发电项目。积极发挥医疗资源优势,进一步加大资源开发力度。由集团领导牵头,列出9大课题,在摸清家底、弄清症结、征求外部专家意见的基础上,明确了“一体两翼”发展战略,积极搭建企企、政企、银企、校企、研企“五大合作”平台。与中机集团、华为公司、交通控股等企业合作项目已经逐渐落地。与中国矿业大学签订全面合作协议,合作共建人才培养基地,深度开展教学、科研及产学合作。与徐州市委市政府和新疆、陕甘地区地方党委政府,以及中国电信江苏公司、江苏银行、华苑中财等企业机构签订战略合作协议,全面开创融合发展新局面。

第4号提案提出,要坚持全面从严治党,加强基层党组织建设,开展好“三会一课”,建立党员责任制,切实加强党员管理。一年来,徐矿集团党委始终把政治建设放在首位,动真碰硬抓好巡视整改,扎实开展“旗帜鲜明讲政治、忠诚担当作表率”专题教育,强化“四个意识”,严守政治纪律和政治规矩,自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,加强干部队伍建设,压紧压实“两个责任”。